為了提升工作效率、優(yōu)化辦公環(huán)境、強化全員素養(yǎng)，蘇州結(jié)構(gòu)件事業(yè)部啟動5S整改專項行動！讓我們從細節(jié)做起，共同營造安全、有序、舒適的工作空間！
? 什么是5S？為什么需要它？
5S是通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個方面的管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，5S不僅是一種現(xiàn)場管理辦法，更是一種企業(yè)文化和管理理念，有助于提升員工素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力。
? 5S的價值
1、減少資源浪費，提升工作效率；
2、降低安全隱患，保障員工健康；
3、塑造企業(yè)形象，增強團隊凝聚力。
? 5S整改行動計劃
1、整改范圍
覆蓋結(jié)構(gòu)件所有辦公區(qū)、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域，不留死角！
2、階段目標
第一階段：全員培訓(xùn)+自查整改
各部門學(xué)習(xí)5S標準，制定整改清單
清除無用物品，規(guī)范物品擺放
第二階段：專項檢查+評比公示
成立5S檢查小組，每周由張少波總帶隊檢查各個車間，檢查人打分并記錄不良圖片，匯總報告后發(fā)給責(zé)任部門改善。
第三階段：常態(tài)化管理
納入日常考核，定期復(fù)查鞏固成果
? 成果展示
整改前
整改后
整改前
整改后
整改前
整改后
5S不僅是環(huán)境整改，更是企業(yè)文化的體現(xiàn)。希望通過這次行動，讓高效、自律成為春興人的共同標簽！
細節(jié)決定品質(zhì)，行動鑄就卓越！5S整改，從你我做起。
文章來源：結(jié)構(gòu)件事業(yè)部質(zhì)量部 蔣軍生